Planification : Clarifier la vision d’entreprise et l’activer
Diagnostics : Dresser un portrait organisationnel, du climat de travail ou des ressources humaines
Attractivité RH : Déterminer une stratégie de marketing RH
Accompagnement de dirigeants : Recevoir les conseils de nos consultants
Formation : Découvrir les formations sur mesure
Sous-traitance RH : Accéder à toute une équipe RH!
Prévention et enquête : harcèlement psychologique : Analyser la situation
Vous avez envie de rallier votre équipe autour d’une vision commune, mais…
Optez pour nos services d’accompagnement pour l’élaboration de votre planification stratégique. Notre entreprise travaille auprès de petites et moyennes entreprises depuis plus de 10 ans. Nos consultants les plus chevronnés sont mandatés pour optimiser votre processus de réflexion et clarifier vos stratégies et vos orientations pour les 3 prochaines années.
Pour réaliser cette planification stratégique, nous procédons à l’analyse interne et externe de votre entreprise :
Si vous cherchez des consultants compétents pour réfléchir à ces questions avec vous et amener votre équipe de gestion à un consensus, n’attendez plus.
Souvent, on sous-évalue les impacts de la croissance sur notre équipe et on doit ralentir le rythme pour gérer les changements ou soutenir la formation de nos employés.
La planification des ressources humaines, c’est une façon de prévoir ce dont vous aurez besoin pour réaliser vos projets. Mais attention, il ne s’agit pas seulement d’évaluer le nombre de personnes nécessaires pour les opérations! Cette planification permet de tracer le bilan des compétences présentes au sein de votre organisation et vous aide à établir une stratégie pour vous assurer que votre équipe suivra le rythme de vos projets.
Ce service de planification des ressources humaines vise à bâtir une équipe solide pour votre entreprise. Nos consultants vous accompagnent pour déterminer:
Vous avez besoin de comprendre certaines dynamiques au sein de votre organisation, mais ne savez pas comment vous y prendre?
Disons, par exemple :
Nous sommes là comprendre, avec vous, ce qui se passe dans votre organisation. Des entrevues individuelles, des questionnaires, des sondages ou des rencontres de travail peuvent être organisés pour dresser le portrait de la situation.
De plus, trois types de diagnostics sont offerts en fonction de vos besoins :
Chacun de ces diagnostics a une raison d’être. Il poursuit des objectifs précis, en fonction de vos enjeux. Il est donc important pour nous d’avoir une vision claire de la situation interne afin de vous proposer la démarche la plus adaptée. Appelez-nous pour déterminer lequel vous convient! Ensemble, nous sélectionnerons le type de diagnostic pour votre situation.
Nos consultants, en plus de faire partie d’un ordre professionnel qui encadre ce type de pratique, sont liés par une entente de confidentialité interne et tous signent une entente de confidentialité spécifique avec chacun de nos clients, par le biais de nos offres de service.
Vos efforts de recrutement vous semblent IMMENSES par rapport aux résultats obtenus? Recruter les bons candidats pour compléter votre équipe, c’est un défi!
Alors, comment pourvoir vos postes de manière plus efficace?
Notre équipe compte des professionnels expérimentés issus du secteur des ressources humaines, des communications et du marketing qui peuvent vous accompagner pour répondre aux questions suivantes :
Gérer une entreprise, c’est un mélange de fierté, de doutes, d’accomplissements, de déception et de grandes réussites. On a parfois l’impression de ne plus voir clair. Notre entourage semble ne pas saisir notre réalité. Mais, pourquoi est-ce qu’on tolère la solitude en tant que dirigeant?
Un avis extérieur est souvent tellement éclairant. On le sait, c’est ce qu’on fait nous-mêmes! Votre réalité, on la connait puisque c’est aussi notre quotidien. Nous sommes entrepreneures, rencontrons des défis avec notre équipe, tout comme vous!
Se faire accompagner, c’est la voie la plus rapide pour atteindre nos objectifs. Avons-nous besoin d’en dire plus? Que ce soit pour :
Notre rôle, c’est de vous amener à définir votre style de gestion pour mieux exploiter vos forces et connaître vos limites. Surtout, c’est que vous continuiez à avoir du plaisir dans votre métier!
Catherine Lavoie CRHA et Dominique LeBlanc CRIA vous accompagnent à fixer des objectifs réalistes, en faisant le lien entre vos projets de croissance, votre équipe actuelle, vos ressources financières, vos capacités actuelles et votre énergie. Et ce, toujours en considérant les impacts humains!
Qu’il s’agisse d’un besoin ponctuel ou d’un projet d’accompagnement sur une plus longue période, nous sommes disponibles pour vous appuyer. Un simple appel suffit parfois pour dénouer une situation. Différents types d’accompagnement sont offerts selon vos besoins, votre disponibilité et les objectifs que nous souhaitez atteindre.
Vous priorisez le développement de vos compétences et celles de votre équipe?
Nos formations sont conçues pour répondre à vos besoins spécifiques! Nous misons sur une offre personnalisée avec des formations sur mesure, adaptée à votre situation.
Voici un éventail de formation que nous avons déjà élaboré chez Véga Groupe conseil, en ligne et présentiel :
Vous êtes de type autodidacte et recherchez des formations en ligne, que vous pouvez visionnez selon vos besoins et votre horaire? Nos formations, accessibles et sans artifices se concentrent sur le contenu, ayez accès à notre expérience en quelques clics.
Vegasolo.com est notre plate-forme de formation personnalisée.
L’essayer c’est l’adopter!
Vous n’avez pas trouvé ce que vous recherchez parmi les formations offertes sur le Web ou en présentiel dans votre région?
Aucun problème, créer des formations sur mesure, c’est notre force!
Nos formatrices Catherine Lavoie et Dominique LeBlanc ont une approche terre à terre et les formations s’adaptent à tous les types de clientèle.
La gestion de vos ressources humaines vous exige beaucoup de temps et vous êtes débordé?
Nos consultants peuvent prendre en charge la gestion de vos ressources humaines, de façon ponctuelle ou permanente. L’avantage de faire appel à nos services est simple : vous obtenez les services d’une personne désignée, tout en bénéficiant de l’expertise de l’ensemble de Véga Groupe conseil. C’est comme avoir toute une équipe RH pour soi!
Optez pour nos services spécialisés: nous débutons par un mandat exploratoire qui permet d’évaluer vos besoins. Ce premier mandat permet, de part et d’autre, de voir si cela convient et si l’estimation du besoin est juste. Ensuite, nous vous proposons un nombre d’heures moyen par semaine, qui vous sera facturé mensuellement.
Le consultant attitré à votre entreprise pourra collaborer en étroite collaboration avec votre équipe et peut également :
Depuis janvier 2019, tout employeur a l’obligation de mettre en place une politique de prévention des situations de harcèlement psychologique dans son milieu de travail.
Un employé peut ainsi avoir recours à ce mécanisme et déposer une plainte. La gestion de ce type d’enquête requiert une démarche rigoureuse et structurée pour déterminer si, oui ou non, nous sommes en présence de harcèlement psychologique.
Notre équipe est en mesure de vous soutenir et d’effectuer une analyse des documents reçus, des faits et rencontrer les parties impliquées afin de vous soumettre des conclusions les plus précises possible.