Je sais pas vous, mais personnellement, je suis incapable en tant qu’entrepreneure de rester motivée et concentrée quand j’ai pas une idée claire de mes objectifs. Les idées s’éparpillent, c’est flou, c’est frustrant et zéro efficace.
Il faut que les choses s’enlignent et que mes actions soient en adéquation avec ma ligne directrice : la vision de mon entreprise dans 3 à 5 ans.
Planifier, ça sonne super beige, cependant être proactif en stratégie, c’est ultra créatif puisqu’on crée en amont des solutions innovantes pour atteindre nos objectifs : C’est-tu-pas-la-base-de-notre-travail?
Alors, l’exercice nous permet (ou nous force) d’arrimer les communications, le marketing, la gestion des ressources humaines, la gestion des finances et toutes sortes d’autres domaines d’expertise pour arriver à une vision d’ensemble solide.
« OK, mais concrètement, à quoi ça sert la planification stratégique Catherine? », vous entends-je. La planification stratégique permet de déterminer :
On a tendance à prioriser sur le court terme, mais planifier notre croissance et nos actions, ça se fait plus en amont que ça.
Je me suis rendu compte que, quand une entreprise ne possède pas une planification stratégique claire, on fonctionne au ralenti . C’est comme si vous partiez en voyage sans avoir décidé où vous alliez! Vous arrivez à l’aéroport, vous vous obstinez avec votre partner, vous arrivez à destination… vous vous demandez à quel hôtel vous allez dormir. C’est pas compliqué ! En établissant une vision claire dès le départ, vous êtes plus rapide et efficace parce que vous n’êtes plus en constante remise en question.
Arrêter d’avoir peur…
Souvent les entrepreneurs et les gestionnaires ne veulent pas se lancer en planification stratégique parce qu’ils ont peur d’échouer. En prenant des engagements, on risque de se mettre en échec si les choses ne tournent pas comme prévues. Pourtant, en ayant une vision qui s’énonce aisément – en une phrase -, et en y allant avec indulgence, les avantages sont INFINIS!
L’idée c’est de faire un portrait d’où on est actuellement, d’où on veut aller, de reconnaître nos forces et nos faiblesses et d’avancer en se donnant un peu de love et de temps pour réaliser tout ça.
Imaginez-vous pendant 5 secondes. Au lieu d’être tout le temps en train de vous dire « Ah on n’a pas fait ça! On aurait pu faire ça », vous mettiez toutes les conditions de votre côté pour cibler les opportunités à l’avance? Nommer sa vision clairement, éliminer le flou : c’est pour ça qu’on aime la planification stratégique!
Vous aimeriez ça savoir comment élaborer une démarche globale de ce genre?
