Recruter et encadrer

RECRUTEMENT

Vous avez un poste à combler, et…vous ne savez absolument pas comment vous y prendre?

Vous n’avez pas de temps à accorder à cette démarche?

Pour trouver votre candidat idéal

Notre service de recrutement comprend un processus sur mesure avec des solutions adaptées à votre budget et à votre disponibilité. Ensemble, nous pourrons :

• Déterminer le profil du candidat idéal;
• Analyser vos enjeux actuels et futurs;
• Analyser l’organisation interne de votre entreprise;
• Rédiger une offre d’emploi accrocheuse;
• Mettre en œuvre le plan de diffusion de l’offre;
• Faire la présélection des candidats;
• Préparer et diriger les entrevues, en votre compagnie;
• Faciliter l’intégration du nouvel employé.

L’équipe de Véga Groupe conseil crée également des outils d’évaluation sur mesure et, surtout, à votre image! Grâce à cette personnalisation, on travaille sur votre marque employeur! Le futur candidat sera en mesure de comprendre la dynamique de votre organisation dès le début de sa démarche.

Nous avons aussi un grand éventail de tests psychométriques et de tests d’évaluation en bureautique pour soutenir le processus d’évaluation.

MAXIMISEZ VOS CHANCES DE RÉUSSITE ET DIMINUEZ VOS RISQUES EN TRAVAILLANT AVEC NOUS!

RÉMUNÉRATION

Comment rémunérer ses employés de façon équitable tout en respectant votre budget? Comment gérer les demandes d’augmentation de salaires de vos employés? Les négocier?

Réglez vos préoccupations en matière salariale avec notre service destiné aux PME. Il vise la mise en place d’une structure salariale claire et qui respecte votre capacité financière.

Ensemble, nous pourrons :

• Définir et évaluer les postes selon des critères précis (ex.: complexité des tâches, la scolarité et expérience requise);
• Déterminer la rareté de la main-d’oeuvre;
• Procéder à une enquête salariale;
• Fixer des taux salariaux;
• Analyser la capacité financière de l’organisation;
• Rédiger une politique salariale;
• Intégrer vos employés actuels à votre structure salariale.

La rémunération peut mobiliser vos ressources humaines lorsqu’elle est bien communiquée, équitable et adaptée à votre culture interne.

UTILISEZ CE LEVIER POUR ÊTRE PLUS ATTIRANT AUPRÈS DES CHERCHEURS D’EMPLOIS!

OUTILS DE GESTION

La gestion des employés exige beaucoup de votre temps. C’est normal : chaque membre de votre équipe possède ses exigences et besoins particuliers.

Même si vous entretenez de bonnes relations avec vos employés, avoir des barèmes sur lesquels vous appuyer vous permet d’assurer une cohérence dans vos décisions et ainsi, éviter une situation délicate.

Nous pouvons vous aider à :

Faciliter la communication et les relations avec votre équipe;
Simplifier le processus d’accueil et d’intégration;
Uniformiser les pratiques pour plus d’équité et de transparence;
Mettre par écrit vos procédures pour clarifier et faciliter l’encadrement.

Bien sûr, ces outils sont personnalisés et adaptés à votre image. Voici quelques exemples d’outils et politiques que nous avons élaborés :

• Description de tâches;
• Grille d’évaluation de rendement;
• Organigramme;
• Manuel d’employé;
• Processus d’accueil et d’intégration;
• Politique d’utilisation des médias sociaux et des outils informatiques ;
• Politique de prévention du harcèlement psychologique.

IMAGINEZ : VOTRE GESTION DU PERSONNEL SERA SIMPLIFIÉE!

Soutien RH immédiat

Vous vivez une situation difficile ou particulière avec un employé? Vous vous demandez comment la gérer?

Que ce soit une situation récurrente ou une nouvelle situation à laquelle vous êtes confronté, voyons comment nous pouvons vous aider.

Exemples de situations pouvant être discutées :

• Absence pour cause de maladie;
• Conflit entre 2 employés;
• Un membre de votre équipe qui ne répond plus aux attentes;
• Toutes situations qui vous sortent de votre zone de confort.

Nos consultants possèdent plusieurs d’années d’expérience et peuvent vous aider à dénouer rapidement une situation.

COMMUNIQUEZ AVEC NOUS: C’EST SIMPLE ET EFFICACE, ALORS POURQUOI S’EN PRIVER?